Artikla

Kysymys: Oletko yrityksen omistaja vai yrittäjä?

Mitä eroa on yrityksen omistajan ja yrittäjän välillä?



Nykyään termejä käytetään usein keskenään. Pienet ajattelutavan ja lähestymistavan erot erottavat kuitenkin yritysten omistajat ja yrittäjät. Tämän seurauksena monet yritysten omistajat kutsuvat itseään väärin yrittäjiksi ja päinvastoin.

Kumpikaan rooli ei ole mitään parempaa kuin toinen - he ovat vain erilaisia. Jos kuitenkin haluat edetä liikematkallasi, se voi auttaa ymmärtämään näitä eroja.





Joten, oletko yrityksen omistaja vai yrittäjä, ja kumpi haluat olla?

Tässä artikkelissa tutkitaan yritysten omistajien ja yrittäjien välisiä eroja sekä runsaasti esimerkkejä yritysten omistajuudesta. Mutta ensin asetetaan kohtaus.


OPTAD-3

Älä odota, että joku muu tekee sen. Palkkaa itsesi ja aloita soittamista.

Aloita ilmaiseksi

Mikä on yrityksen omistaja?

Oikeudellisesti katsottuna yrityksen omistaja on - pidä kiinni hatusta - kuka tahansa, joka omistaa yrityksen. He ovat luonteeltaan yrityksen laillisia omistajia - tai joku omistajista. Kuitenkin termi 'yrityksen omistaja' yleensä viittaa ihmisiin, joilla on yritys ja Suorita se

Yritysomistajat voivat olla ihmisiä, jotka johtavat omistajan ylläpitämää pientä yritystä, tai niitä, jotka omistavat ja johtavat miljoonan dollarin yritystä, jossa on paljon työntekijöitä.

Yrityksen omistaja voi siirtää tehtäviä ja vastuita muille. Ja he voivat työskennellä työntekijöiden rinnalla ja ansaita palkkaa. Yrityksestä ja koon koosta riippumatta heillä on kuitenkin lopullinen määräysvalta liiketoiminnassa.

10 yhteistä yrityksen omistajan otsikkoa

Yritysomistajat valitsevat monia eri nimikkeitä heidän vastuustaan ​​riippuen. Ota esiin nopea luettelo 10 yrityksen omistajanimikkeestä - viimeiset kuusi eivät ole yksinomaan yrityksen omistajanimikkeitä, mutta ne ovat rooleja, joihin yritysten omistajat usein vastaavat:

  1. Omistaja
  2. Omistaja
  3. Perustaja
  4. Toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja
  5. Toimitusjohtaja
  6. Presidentti
  7. johtaja
  8. Rehtori
  9. Toimitusjohtaja
  10. Puheenjohtaja

Nyt, yrittäjät ovat myös yritysten omistajia, mutta kaikki yrityksen omistajat eivät ole yrittäjiä. Joten, mikä & hävitä ero?

Yrityksen omistaja vs. yrittäjä

Lyhyesti sanottuna yritysten omistajat rakentavat tyypillisesti yrityksiä todistetun idean ja mallin ympärille, kuten ravintoloita ja muotibrändejä. Toisaalta yrittäjät ottavat enemmän riskiä toteuttamalla innovatiivisen idean, joka ratkaisee yleisen ongelman, kuten Uber tarjoaa tapan tilata ohjaamoja sovelluksella.

Oletko yrityksen omistaja vai yrittäjä? Uber-esimerkki

Monet yritysten omistajien ja yrittäjien väliset erot voivat kuitenkin olla hienovaraisia, ja voimme tulkita termejä eri tavoin. Joten auttaaksemme havainnollistamaan eroja tässä ja poista nopea vertailu kuudesta liiketoiminnan avaintekijästä.

1. Motivaatio

Yritysten omistajat ja yrittäjät usein perustaa yrityksiä eri syistä .

facebookin ensisijainen investointityyppi on:
Yrityksen omistajat

Yrityksen omistaja saattaa perustaa yrityksen, koska se oli luonnollinen edistysaskel, he näkivät erinomaisen mahdollisuuden tai halusivat työskennellä itselleen. Ehkä he pääsivät siihen rahaa varten. Tai ehkä he rakastavat tehdä jotain niin paljon, että päättävät rakentaa liiketoiminnan sen ympärille.

Esimerkiksi joku, joka rakastaa hiuksia ja meikkiä, saattaa avata salongin kiireisellä alueella, jolla ei vielä ole aposttia. Tai joku, joka on työskennellyt pitkään autokorjaamossa, voi astua ulos ja perustaa oman ansaitakseen enemmän rahaa.

Yrittäjät

Toisaalta yrittäjä aloittaa todennäköisemmin yrityksen, koska hän kompastui uuteen tapaan tehdä asioita, haluaa haastaa vallitsevan tilanteen tai luoda positiivisen vaikutuksen.

Kuten edellä mainittiin, Uberin perustajat loivat täysin uuden tavan ohjaamojen tilaamiseen. Toisessa esimerkissä yrittäjä Blake Mycoskie aloitti kenkäbrändin Tom & aposs innovatiivisella osta yksi-yksi-yksi-tarjouksella tarjota kenkiä niille, joilla ei ole mitään.

Yritysomistaja vs. yrittäjä: Blake Mycoskie Tom & aposs

2. Innovaatio

Vastaavasti on eroja siinä, miten yritysten omistajat ja yrittäjät suhtautuvat ideoihin ja innovaatioihin.

Yrityksen omistajat

Menestyvät yritysten omistajat eivät ole liian huolissaan uraauurtavista ideoista tai innovaatioista. Ne oppia parhailta ja soveltamaan todistettuja periaatteita menestykseen. He ymmärtävät liiketoimintansa läheisesti ja tuntevat heidän kohdemarkkinoilla sisältä ulos. Ja he keskittyivät kasvattamaan liiketoimintaansa ja palvelemaan asiakkaitaan.

Esimerkiksi vaatteita myyvä verkkokauppayritys noudattaa kokeiltua liiketoimintamallia. Yrityksen omistaja onnistuu perustamalla arvokkaan tuotemerkin ja tarjoamalla ylivoimaisia ​​tuotteita ja palveluja tarkasti määritellyille kohdemarkkinoille.

Yrittäjät

Vaihtoehtoisesti yrittäjät ajattelevat suuria ja unelmoivat isommin. He ovat avoimia oman alansa tai markkinarakonsa johtajia keksimällä innovatiivisia ideoita, jotka muuttavat status quoa. He työskentelevät ideoiden parissa, joita on vielä testattu. Heidän kohdemarkkinoilleen on opetettava, mikä heidän tuote tai palvelu on ja miten sitä käytetään.

Esimerkiksi, Airbnb ja aposs perustajat huomasivat tilaisuuden, jota kukaan muu ei ollut tarttunut. Tässä ja anteeksi mitä tapahtui: Perustajilla ei ollut varaa vuokraan, mutta he tiesivät, että kaupunkiin oli tulossa iso suunnittelukonferenssi ja kaikki paikalliset hotellit olivat täynnä. Joten he vakuuttivat jotkut konferenssin kävijät pysymään heidän kanssaan ilmapatjoilla ja veloittivat heiltä pienen maksun.

Yritysomistaja vs. yrittäjä: Airbnb

3. Kasvu

Yritysten omistajilla ja yrittäjillä on tyypillisesti myös hieman erilainen ajattelutapa kasvun suhteen.

Yrityksen omistajat

Jotkut pienyrittäjät ovat tyytyväisiä nykyisen tulotasonsa säilyttämiseen. Esimerkiksi monet pienet äiti-ja-pop-kaupat ovat melko tyytyväisiä yhteen tai kahteen myymälään, eivätkä ne ole kiinnostuneita laajentumisesta koko maassa ja sitten koko maassa.

Muut yritysten omistajat haluavat kasvattaa yritystään mahdollisimman paljon. He tekevät tämän investoimalla markkinointiin, kasvattamalla työvoimaa ja laajentamalla tuote- ja palveluvalikoimaansa.

Yritysten omistajat kasvavat askel askeleelta ja yhdistävät parannuksensa joka askeleella. Esimerkiksi paikallisella kahvilalla ja aposs-yrityksen omistajalla voi olla suunnitelmia kasvattaa liiketoimintaansa avaamalla toinen sijainti keskustaan.

Yrittäjät

Yrittäjät pyrkivät räjähdysmäiseen kasvuun. He eivät halua kasvaa tasaisesti - he haluavat mennä koko valtioon, valtakunnallisesti ja sitten kansainvälistyä mahdollisimman nopeasti. He eivät yritä kasvaa samoilla menetelmillä kuin muut yritykset. Ja he keksivät säännöt uudelleen luodakseen itselleen uudet markkinat hallitsemaan kilpailua.

Vertaa yllä olevaa esimerkkiä paikallisesta kahvilasta Starbucksiin.

Starbucks aloitti yksi myymälä Seattlessa ja aposs Pike Place Market. Starbucks ei kuitenkaan myynyt kahvia kilpailijoiden tapaan. He tekivät kahvista luksuskokemuksen, joka toi yrityksen erottumaan joukosta - ja auttoi kasvattamaan tuotemerkin kansainväliseksi näkemykseksi 30 000 vähittäiskaupan kanssa 80 markkinoilla.

Yritysomistaja vs. yrittäjä: Starbucks

miten luoda uusi sivu facebookiin

4. Ajattelutapa

Verrattaessa yrittäjiä pienyrittäjiin, on ehdottomasti otettava huomioon heidän ajattelunsa.

Yrityksen omistajat

Yritysten omistajat ovat yleensä kiinnostuneita yrityksen johtamisesta ja kasvattamisesta. Siksi heillä on tehtäväluetteloita, jotka keskittyvät liiketoiminnan parantamiseen, työntekijöiden hallintaan ja myynnin lisäämiseen. Työskennellessään yritysten omistajat käyttävät suurimman osan ajastaan ​​hoitamiseen tänään ja osan ajastaan ​​tulevaisuuden suunnitteluun.

miten saan oman youtube-kanavani

Esimerkiksi a dropshipping-liiketoiminta omistaja on kiinnostunut eniten verkkokaupan parantamisesta, markkinointiponnistelujensa laajentamisesta ja löytää kannattavia tuoteideoita .

Yrittäjät

Sen sijaan yrittäjät ovat enemmän tulevaisuuteen suuntautuneita. Kuten shakkipelaajat, he ajattelevat aina kymmenen siirtoa eteenpäin. He palkkaavat muita ihmisiä johtamaan yritystä ja vaativat päivittäisiä tehtäviä mahdollisimman pian. Sitten he keskittyvät yrityksen skaalaamiseen.

Jatkamme esimerkkimme kanssa, että yrittäjä voi perustaa dropshipping-liiketoiminnan, koska se on kustannustehokas tapa perustaa verkkoyritys . Heillä on kuitenkin suunnitelmia siirtyä startup-liiketoiminnan ulkopuolelle - he haluavat luoda jotain ainutlaatuista.

Tämä yrittäjä voisi luoda arvokkaan dropshipping-tuotemerkin ja tuottaa voittoa investoidakseen uudelleen liiketoimintaansa. Sitten he voisivat laajentaa tuotevalikoimaansa sisällyttämällä alkuperäiset mallit, jotka he ovat itse luoneet. He käyttäisivät dropshippingiä ponnahduslautana näyn rahoittamiseksi, kuten kansainvälinen muotimerkki, joka myy alkuperäisiä malleja, jotka on valmistettu innovatiivisesta, ympäristöystävällisestä materiaalista.

Katso tosielämän esimerkki tällaisesta laajennuksesta katsomalla Amazon.

Amazonin perustaja Jeff Bezos ei aikonut myydä kirjoja verkossa - hän lähti luomaan '' kaikki kauppa . ' Kirjojen myynti verkossa oli vasta ensimmäinen askel. Siitä lähtien Amazon on laajentunut käytännöllisesti katsoen kaikkiin kuviteltaviin tuoteluokkiin sekä tietokonelaitteistoihin, pilvitekniikkaan ja median suoratoistopalveluihin - vain muutamia mainitakseni.

Yrittäjäesimerkki: Kaikkikauppa

5. Riski

Yritysomistuksen riskit ovat laajalti tunnettuja. Pienyrittäjät ja yrittäjät suhtautuvat kuitenkin riskiin eri tavalla.

Yrityksen omistajat

Yritysten omistajat eivät & apost vedota maatilalle. He ottavat laskettuja lisäriskejä kasvattaakseen liiketoimintaansa tasaisesti ajan myötä.

Esimerkiksi verkkokaupan tuotemerkki saattaa alkaa myydä verkossa käyttämällä orgaanisia markkinointimenetelmiä - eli & aposfree & apos markkinointimenetelmiä, kuten sosiaalisen median markkinointi . Kun he ovat tehneet jonkin verran myyntiä ja vahvistaneet tuotteitaan, he voivat sijoittaa voitonsa uudelleen Facebook-mainontaan. Tällä tavalla, jos tuotteet eivät toimi, ne ovat turmelleet ja luopuneet kaikesta rahastaan ​​mainoksissa.

Menestyvät yritysten omistajat ovat varovaisia ​​optimistisia - ehkä he voivat ottaa pienyrityslainaa, jonka he luottavat siihen, että voivat maksaa takaisin.

Yrittäjät

Yrittäjät panostavat tilalle - säännöllisesti.

He hyppäävät sisään molemmilla jaloilla ja vaarantavat kaiken todistamattomasta ajatuksesta. He ovat evankelisia ajatuksestaan ​​ja haluavat usein hankkia rahaa sijoittajilta.

Usein nämä ideat eivät toteudu. Toisinaan he tekevät.

Yrittäjä Richard Branson perusti itsenäisen levy-yhtiön ja laajensi sen miljardin dollarin imperiumiin. Virgin-ryhmään kuuluu nyt lentoyhtiö, hotelliketju, rahoituspalvelut ja mediayhtiö muutamia mainitakseni. Jokainen näistä laajennuksista vaati kuitenkin valtavaa riskiä.

Esimerkiksi, kun Branson perusti Virgin Airlinesin, se aiheutti valtavan valtavan paineen Virgin Groupille ja ansaitsi muita yrityksiä. Sisään Branson ja aposs sanat :

'Purjehdimme lähellä tuulta ja olimme melkein uponnut ennen ensimmäistä matkaa, kun lintu lensi moottoriin koelennon aikana. Meidän oli käytettävä kassavarojamme uuden ostamiseen. '

6. Liite

Tyypillisesti yritysten omistajat ja yrittäjät katsovat yrityksiä eri tavoin.

Yrityksen omistajat

Yritysten omistajat ovat usein emotionaalisesti kiintyneitä liiketoimintaansa jotenkin - vain saadakseen voittoa. Jotkut eivät koskaan edes ajattele myydä liiketoimintaansa. Jotkut saattavat jopa nimetä yrityksen itsensä mukaan tai käyttää sukunimeään.

Muut yritysten omistajat eivät ole erityisen sitoutuneita yritykseensä, mutta arvostavat sitä, koska se antaa heille mahdollisuuden soittaa laukauksia ja hallita kohtaloa.

Näin ollen pienten yritysten omistajat pyrkivät pitämään kiinni siitä, mitä osaavat parhaiten.

Esimerkiksi yrityksen omistaja saattaa perustaa blogi ansaita rahaa kumppanuusmarkkinointi mainostamalla muita palveluita ja ansaitsemalla palkkiot myynnistä, jota ne auttavat tuottamaan. Tämä yrityksen omistaja voisi nimetä verkkosivuston itsensä mukaan ja kirjoittaa jokaisen blogikirjoituksen heidän näkökulmastaan. He voivat keskittyä tulemaan vakiintuneeksi bloggaajaksi ja kasvattamaan tulojaan kirjoittamalla ja tytäryhtiömarkkinoinnilla.

Muutaman vuoden kuluttua ehkä he ovat tehneet itselleen nimen bloggaajaksi, palkanneet muutamia työntekijöitä ja kasvattaneet tulojaan merkittävästi.

Yrittäjät

Yrittäjät ovat yleensä enemmän kiinnostuneita ajatuksestaan ​​ja vaikutuksistaan ​​kuin yritykset itse. He eivät ole sitoutuneita mihinkään erityiseen tapaan tehdä asioita. Kun he ovat onnistuneet kehittämään visioaan, he etsivät seuraavaa suurta ideaa, jonka parissa työskennellä.

Jatkamme esimerkkimme kanssa, että tytäryhtiömarkkinoinnissa menestyvä yrittäjä ulkoistaa nopeasti liiketoimintatehtävänsä ja harjoittaa uusia ideoita laajentamiseksi. Ehkä tekisivät alkaa myydä dropshipped-tuotteita myös heidän verkkosivustonsa kautta. Ehkä he & aposd rakentaa YouTube-kanava omalla kapeallaan edistääkseen tytäryhtiölinkkejä ja suunnittelemalla sisällön kehittämistä verkkokurssiksi.

Saat idean.

Ota tosielämän esimerkki Uber . Perustajat jatkavat laajenemista yli jakamisen muille alueille, kuten ruoan jakelu. Uberin johtajat kehittävät ja jättävät sisällön luomalla parhaan mahdollisen ratsastusalustan - he näkevät Uberin maailmanlaajuisena jakelualustana, jolla on kyky myydä kaikkea 103 miljoonalle aktiiviselle käyttäjälle.

Yrittäjillä on usein myös 'poistumisstrategia'. Ehkä he aikovat myydä verkkosivustonsa tai verkkokaupansa sellaisella alustalla Exchange Marketplace . Sitten he voisivat toteuttaa pääomansa liiketoiminnassaan ja sijoittaa sen uuteen ideaan.

Yhteenveto: Yrittäjät vs. pienyrittäjät

Jos pidät yritystä - tai haluat perustaa yritys - se voi auttaa ymmärtämään eroa yritysten omistajien ja yrittäjien välillä.

Yhteenvetona voidaan todeta, että menestyvät yritysten omistajat oppivat alansa parhailta, käyttävät todistettua ideaa, ottavat mitattuja riskejä ja kasvavat liiketoimintaansa asteittain. He perustavat usein yrityksiä käytännön tarkoituksiin, kuten tekemään jotain rakastamaansa elantonsa varten, saamaan enemmän itsenäisyyttä tai ansaitsemaan enemmän rahaa.

Toisaalta yrittäjiä ohjaa halu haastaa vallitseva tilanne. Heillä on alkuperäisiä ideoita, joita ei ole testattu, ja he ottavat riskin, kun he ajavat näitä ideoita. Yrittäjät haluavat usein saada aikaan suuren vaikutuksen löytämällä innovatiivisia tapoja laajentaa ja laajentaa nopeasti.

Jälleenkumpikaan roolista ei ole ylivoimainen muihin. Sekä yritysten omistajat että yrittäjät astuvat nykyisen tilanteen ulkopuolelle, tarttuvat elämään sarvesta ja tekevät asioita omin ehdoin.

miten käyttää Instagramia liiketoimintaan

Oletko silti pienyrityksen omistaja vai yrittäjä? Kumpi haluat olla? Kerro meille alla olevissa kommenteissa!

Haluatko oppia lisää?



^